Инновационный коучинг

 

5-ти модульный курс «Инновационный коучинг»

Вы ускорите свой профессиональный рост и личное развитие с помощью новых понятий и элегантных техник, которые вы сможете использовать практически сразу. Обучение коучингу высокой эффективности проходит интерактивно, преподаватель демонстрирует методы коучинга, которые каждый их участников сможет проработать на практике в роли клиента и в роли коуч - руководителя(консультанта). Это позволяет участникам проработать над своими проектами более глубоко и целенаправленно.

После прохождения модулей и курса в целом, вы получите:

  • Сертификат после прохождения каждого модуля.
  • По итогам обучения — Свидетельство о повышении квалификации государственного образца.
  • Актуальные раздаточные материалы к тренингу.

Продолжительность модуля: 3 тренинг-дня (пятница с 16-22.00; суббота и воскресенье – 10-18.00)

Стоимость тренинга - один модуль: 14 000 руб. – для физ.лиц.; 16 000 руб. – для юр.лиц.

Курс включает: тестирование и сертификацию коучей.

 

 

Модуль 1. "Введение. Мир коучинга"

Введение в мир коучинга – начало знакомства с коучингом, как стилем управления, стилем жизни. Знакомство с философией, принципами, идеалогиейкоучинга. Место коуча в системе обучения, организации, развития. Базовые методики, инструменты в работе с клиентами, сотрудниками. Изучение внутренних процессов познания мира, восприятия реальности. Коучинговые техники, помогающие в повышении уровня осознанности и, как следствие, повышение благосостояния.

Вы овладеете навыками:

  • выстраивание истинного доверия с клиентами и сотрудниками
  • как войти в состояние «доверия» и состояние «правды»;
  • задавать эффективные, продвигающие вопросы;
  • создавать пространство для эффективной работы в коучинговом формате
  • создания ясного видения под запрос клиентам и сотрудникам
  • выдерживать формат коучинговой сессии, нацеленной на результат
  • создание пространства для развития, реализации, развивающей обратной связи
  • создания энергетического ресурса для реализации видения, целей, планов.

Методики:

  1. Коуч-позиция. 5 принципов.
  2. Тоны голоса. 3 уровня слушания.
  3. Выстраивание раппорта
  4. ФКР - как системный подход в контракте на коуч-сессию
  5. Стрела коучинговой сессии от МэрелинАткинсон.
  6. Ассоциация/диссоциация. 3 позиции восприятия.
  7. «Колесо» . «Шкала»,
  8. Инструмент волшебных вопросов в формате «Как если бы» автор МэрелинАткинсон
  9. Техники энергетического дыхания, центрирования- наполнение ресурсными состояниями.

 

 

 

Модуль 2. "Реализация проектов"

Распаковка внутренних ресурсов и создание ресурсных состояний под проект. Работа с ограничивающими убеждениями, внутренними ограничениями. Интеграция сознательного и бессознательного. Разработка и внедрение проектов. Эмоциональный интеллект. Инструменты повышения стрессоустойчивости.

Вы овладеете навыками:

  • активации внутренних ресурсов и бессознательных знаний своих клиентов
  • своевременно раскрывать глубинные убеждения, принципы «тормозящие» реализацию проекта и трансфомировать их в ресурс
  • управлять собственными ресурсными состояниями и поддерживать своих клиентов в этой способности
  • использовать творчество в реализации, внедрение проектов
  • осознанно использовать планирование с учетом внутренних привычек

Методики:

  1. Техники гармонизирующие левое и правое полушарие
  2. «Круг силы» автор Жанна Завьялова
  3. «Линия состояний» НЛП
  4. Мозговой штурм «Уолта Диснея»
  5. «Техника модификации опыта» автор Филипп Михайлович
  6. Обратная связь в работе коуча.
  7. «Точки стабильности и точки напряжения»

 

 

 

Модуль 3. «Ценности. Убеждения. Принципы»

Ценности как ресурс. Система и иерархия ценностей. Исследование области ценностей и их влияние. Проявление ценностей в различные периоды жизни.

Вы овладеете навыками:

  • находить ценность как ресурс и выводить ее на осознанный уровень
  • использовать глубинную мотивацию для реализации проектов как свою так у своих сотрудников, клиентов
  • использовать особенности возраста для мотивации, эффективности помогать в этом своим клиентам, сотрудникам
  • проводить сессии по исследованию, развитию ценностей в проектах, жизни
  • использовать физическое тело как индикатор мотивации, энергии под цель

Методики:

  1. «Ценностный образ себя» автор МэрелинАткинсон
  2. «Система пяти колец» СтюарХеллер
  3. «Спиральная динамика» Клер Грейвз
  4. «Корневая ценность»
  5. Мета - программы
  6. Мотивирующие слова
  7. Энергетические практики
  8. Возраст и ценности. Взаимосвязь.

 

 

 

Модуль 4. «Коучинг команд»

Природа командного коучинга и его движущая сила. Коучинг осознанности как залог результатов в бизнесе. Цели командного коучинга – работа с мышлением: повышение ясности в осознании бизнес – целей, формирование видения путей их. Командныйкоучинг в управлении – основные результаты и принципы работы. Особенность групповой динамики командногокоучинга: «от индивидуального «Я» к коллективному «Мы»».

Вы овладеете навыками:

  • сознательный и бессознательный «разум» человека и группы.
  • убеждения и ценности как основной контекст мышления индивида:
  • роль убеждений и ценностей в развитии групповых процессов;
  • как убеждения и ценности руководителя влияют на команду и что с этим делать.
  • роль «трудных» сотрудников в трансформационных процессах мышления команды и как с ними работать;
  • какие преимущества и возможности дает коучинговая позиция руководителя в работе с командой.
  • основные ошибки руководителя, мешающие ему войти в коучинговую позицию;

Методики:

  1. Рефреминг как инструмент работы с собственным мышлением.
  2. Техника «выгрузка мозга» как основной инструмент прорыва в смене ментальной парадигмы и выхода на новые решения.
  3. «Формат конечного результата» как основной инструмент повышения эффективности работы команды и ускорения командного мышления.
  4. Пирамида логических уровней Р. Дилтса – как основной инструмент стратегии работы с мышлением сотрудников. «Модель V7».
  5. Коучинговые вопросы, направленные на осознание и ясное понимание целей.
  6. Коучинговые вопросы, направленные на формирование групповой сплоченности, согласованности действий и объединение взглядов
  7. Коучинговая волна С. Гринберга как принцип движения команды в командномкоучинге.
  8. Пять этапов командной коуч - сессии.
  9. Метафоры в командномкоучинге.
  10. Построение процедур общения в командной коуч – сессии.
  11. Методы командного коучинга в проведении совещаний; собраний; группового обучения; фокус - групп; конференций
  12. Когда можно и нужно применять командный коучинг – подход. часа.

 

 


Модуль 5. «Создание бренда коуча»

Квантовое мышление. Смыслы. Миссия. Технологии интеграции мастерства. Мета-программы. Бренд коуча. Позиционирование. Маркетинг.

Вы овладеете навыками:

  • наполнять жизнь, проект новыми сильными смыслами;
  • создавать карту успеха для себя и клиентов;
  • осознанно входить энергетически ресурсные состояния и помогать входить в него клиентам;
  • создавать миссию себе, своим клиентам;
  • создавать собственный бренд коуча;
  • разработать маркетинговую стратегию под различные мета-программы клиентов

Методики:

  1. Предназначение. Миссия.
  2. Мастерство как этап профессионального роста.
  3. Методика по работе с предназначением от Станислава Гринберга
  4. Продукт. Упаковка. Продвижение.
  5. Создание продукта под разные мета-программы клиентов
  6. «90-летний юбилей»

 

 

 

Авторы программы:

  • Гильманурова Анастасия – сертифицированный коуч ICF, бизнес-тренер, НЛП практик;
  • Гильмануров Радмир - сертифицированный коуч ICF, бизнес-тренер, игротехник. Ученики Мэрилин Аткинсон, Стюарта и КерелХеллер, Жанны Завьяловой, Станислава Гринберга, Сергея Капицы, Галии Хамитовой.

Мы исполнены бесконечной благодарностью и уважением к мудрости, величию помыслов и миссии наших учителей и наставников. Мы благодарны небесам и людям, поддерживающих нас в нашем предназначение.

Для кого эта программа:
для всех кто увлечен жизнью и занимается самореализацией, владельцев и директоров компаний, руководителей, бизнес-тренеров, бизнес-консультантов, психологов работающих с первыми лицами.