Командообразование

«Тренинг Командообразования»

                                                                                                                                                                                                                  «Командный дух основан на доверии»

                                                                                                                                                                                                                                         Т.Д. Зинкевич-Евстигнеева

    Понятие «Команда» символизирует собой идею дружной слаженной работы профессионалов, которые понимают друг друга с полуслова и рвутся в бой за общую идею.

    О Командообразовании руководителю имеет смысл всерьез задуматься, если в его компании присутствуют следующие проблемы:

- спад мотивации, выражающийся в сокращении числа продаж, ухудшении качества сервиса пассивности сотрудников, нежелании брать на себя дополнительные функции;

- низкая лояльность персонала, которая выражается в увеличении претензий к руководству со стороны подчиненных, деструктивной критике их действий;

-  преобладание у сотрудников личных целей над общими;

- несогласованность в работе подразделений, не эффективные коммуникации как по горизонтали, так и по вертикали;

- высокая частота конфликтов как между руководителями разных уровней, так и между сотрудниками одного подразделения;

- повышенная «текучесть» кадров;

- неблагоприятная атмосфера в коллективе, подсиживание, наушничанье, поиск виноватых;

- негативное отношение сотрудников к обучению, повышению квалификации, нежелание применять полученные знания на рабочем месте.

    Наш тренинг Командообразования для тех компаний, где действуют нормы групповой ответственности за результат.

Цель:

- Развитие навыков командной работы.

Участники:Руководители, сотрудники компании

Задачи тренинга:

- формирование представления о феномене команды и ее составляющих;

- демонстрация преимуществ командной работы;

- оценка сильных и слабых сторон команды;

- осознание участниками своих командных ролей;

- формирование чувства сплоченности, принадлежности к команде;

- совершенствование процессов принятия решений в команде;

- наработка материала для создания корпоративных стандартов и миссии;

- развитие навыков командного взаимодействия.

Результат тренинга:

- Осознание участниками преимуществ работы в команде, сильных и слабых сторон  своей команды.

- Понимание у участников в каком направлении следует развиваться каждому и команде в целом для развития навыков эффективного взаимодействия.

Длительность обучения: 1 тренинг-день  с 10-00 – 18-00ч